Gestión empresarial

Gestión empresarial

Identificación de procesos de negocio para su innovación: estratégicos, clave y apoyo. Analizándolos para su mejora e innovación.

Soluciones de mayor productividad y profesionalización.

Análisis de los procesos actuales para su mejora, innovación o reingeniería.

Definición de flujogramas y metodologías buscando la eficiencia.

Determinación de indicadores y métricas

¿Como lo hacemos?

implementacion de tecnicas de mejora

Implantación de:

  • Técnicas de mejora continua
  • Gestión de costes basados en la actividad (ABCM)
  • Técnicas de la ingeniería concurrente
  • Técnicas de la seis sigma
  • Técnicas de la 5S
  • Técnicas de lean manufacturing
Diagnosis según el Modelo de la EFQM

Diagnosis según el Modelo de la EFQM:

  • Identificación de fortalezas y debilidades
  • Encuesta de clientes y personas
  • Evaluación según la EFQM
  • Comparación con la competencia (sectorial, nacional, europea)
  • Planes de mejora
  • Buenas prácticas de los mejores

También le ofrecemos

Mantenga su fuerza de ventas motivada, activa y alerta ante cualquier oportunidad del mercado, solo con un equipo motivado y comprometido el éxito está asegurado.

Formación con Tutorías prácticas (Coaching) en:

  • Habilidades de gestión de directivos y mandos
  • Gestión del cambio
  • Modelo de la EFQM
  • Ingeniería de valor
  • Fuerza de ventas
  • Empresa familiar
  • Herramientas de calidad (AMFE, SPC, 5S, Seis Sigma, etc…)
coaching de fuerza de ventas