Gestión empresarial

¿En qué consiste la gestión empresarial?

La gestión empresarial puede definirse como la habilidad que poseen los líderes de organizar, controlar y dirigir a un grupo de personas para lograr el objetivo propuesto por medio de diversas estrategias.

¿Cómo implementamos la gestión empresarial?

centralita virtual de voz IP
Identificación de procesos de negocio para su innovación: estratégicos, clave y apoyo
centralita virtual de voz IP
Análisis de los procesos actuales para su mejora, innovación o reingeniería.
centralita virtual de voz IP
Determinación de indicadores y métricas
centralita virtual de voz IP
Soluciones de mayor productividad y profesionalización.
centralita virtual de voz IP
Definición de flujogramas y metodologías buscando la eficiencia.

¿Qué medidas adoptamos?

implementacion de tecnicas de mejora

Implantación de:

  • Técnicas de mejora continua
  • Gestión de costes basados en la actividad (ABCM)
  • Técnicas de la ingeniería concurrente
  • Técnicas de la seis sigma
  • Técnicas de la 5S
  • Técnicas de lean manufacturing

 

Diagnosis según el Modelo de la EFQM

Diagnosis según el Modelo de la EFQM:

  • Identificación de fortalezas y debilidades
  • Encuesta de clientes y personas
  • Evaluación según la EFQM
  • Comparación con la competencia (sectorial, nacional, europea)
  • Planes de mejora
  • Buenas prácticas de los mejores

Formación con tutorías

Mantenga su fuerza de ventas motivada, activa y alerta ante cualquier oportunidad del mercado, solo con un equipo motivado y comprometido el éxito está asegurado.

Formación con Tutorías prácticas (Coaching) en:

  • Habilidades de gestión de directivos y mandos
  • Gestión del cambio
  • Modelo de la EFQM
  • Ingeniería de valor
  • Fuerza de ventas
  • Empresa familiar
  • Herramientas de calidad (AMFE, SPC, 5S, Seis Sigma, etc…)
gestión empresarial

¿En qué consiste la gestión empresarial?

La gestión empresarial puede definirse como la habilidad que poseen los líderes de organizar, controlar y dirigir a un grupo de personas para lograr el objetivo propuesto por medio de diversas estrategias.

¿Cómo implementamos la gestión empresarial?

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Identificación de procesos de negocio para su innovación: estratégicos, clave y apoyo
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Análisis de los procesos actuales para su mejora, innovación o reingeniería.
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Determinación de indicadores y métricas
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Soluciones de mayor productividad y profesionalización.
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Definición de flujogramas y metodologías buscando la eficiencia.

¿Qué medidas adoptamos?

implementacion de tecnicas de mejora

Implantación de:

  • Técnicas de mejora continua
  • Gestión de costes basados en la actividad (ABCM)
  • Técnicas de la ingeniería concurrente
  • Técnicas de la seis sigma
  • Técnicas de la 5S
  • Técnicas de lean manufacturing

 

Diagnosis según el Modelo de la EFQM

Diagnosis según el Modelo de la EFQM:

  • Identificación de fortalezas y debilidades
  • Encuesta de clientes y personas
  • Evaluación según la EFQM
  • Comparación con la competencia (sectorial, nacional, europea)
  • Planes de mejora
  • Buenas prácticas de los mejores

 

Formación con tutorías

Mantenga su fuerza de ventas motivada, activa y alerta ante cualquier oportunidad del mercado, solo con un equipo motivado y comprometido el éxito está asegurado.

Formación con Tutorías prácticas (Coaching) en:

  • Habilidades de gestión de directivos y mandos
  • Gestión del cambio
  • Modelo de la EFQM
  • Ingeniería de valor
  • Fuerza de ventas
  • Empresa familiar
  • Herramientas de calidad (AMFE, SPC, 5S, Seis Sigma, etc…)
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